一、公司管理制度
良好的公司管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。自2013年公司成立以來，把公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)結(jié)合起來。嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范公司運(yùn)作。公司管理層積極參加外部管理運(yùn)營課程，引進(jìn)管理人才，不斷提升公司管理水平，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動的健康運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了公司的可持續(xù)健康發(fā)展。
二、公司發(fā)展
2013年，公司以外貿(mào)業(yè)務(wù)為依托，公司內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)為根基，建立以生產(chǎn)制造為主的生產(chǎn)制造公司海川泵業(yè)，徹底實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)銷一體的完整運(yùn)營體系，擺脫了產(chǎn)品質(zhì)量、工期等一系列受制于人的問題，實(shí)現(xiàn)了自產(chǎn)自銷，產(chǎn)品可控的發(fā)展軌道。公司先后成立生產(chǎn)部、技術(shù)部等不斷加大產(chǎn)品的研發(fā)投入，逐漸形成了以泥漿泵、吸沙泵、清淤船、絞吸船等為代表的拳頭產(chǎn)品。隨著產(chǎn)品在市場的投放，取得了良好的市場反饋，同時根據(jù)市場的反饋信息公司不斷調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)方向，形成了良好的產(chǎn)研循環(huán)。
三、產(chǎn)品管理
公司一貫秉承“以質(zhì)量保生存，以質(zhì)量樹品牌，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量促發(fā)展”的質(zhì)量方針。視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，建立產(chǎn)品質(zhì)量管理的長效機(jī)制和全面質(zhì)量管理體系，從原料控制、技術(shù)保障、生產(chǎn)過程控制、銷售環(huán)節(jié)控制等各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制與保證，為客戶提供放心產(chǎn)品。公司于2022年重金投入產(chǎn)品測試平臺，為公司產(chǎn)品數(shù)字化發(fā)展轉(zhuǎn)型提供了平臺，保證了產(chǎn)品使用性能的準(zhǔn)確性。公司深耕抽沙泵的細(xì)分市場，專注于抽查泵的研發(fā)升級，2012年被評為省級專精特新企業(yè)。
四、人才培養(yǎng)
公司制定了一系列的優(yōu)惠政策，實(shí)施了招賢納士、引進(jìn)人才的措施，讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的，來的高興、干的滿意。通過這一措施這幾年我們引進(jìn)了多名有本科以上學(xué)歷的技術(shù)人員，同時與山東大學(xué)、泰山學(xué)院等院校簽訂校企合作協(xié)議，每年組織廠內(nèi)技術(shù)人員交流學(xué)習(xí)，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。
公司每年組織實(shí)施各類在崗培訓(xùn)30余次。并鼓勵職工走自學(xué)成才之路，尤其是針對營銷以及管理崗的培訓(xùn)，公司不惜成本投入，旨在打造一支業(yè)務(wù)精湛、管理有序的精英隊(duì)伍。
員工是企業(yè)最大的財(cái)富，公司非常注重人性化管理，日常工作中重視關(guān)心員工生活、安全等問題，因?yàn)閺S區(qū)離市區(qū)較遠(yuǎn)，廠區(qū)內(nèi)增加了羽毛球、籃球、乒乓球等健身場地，使員工在工作之余能勞逸結(jié)合、增強(qiáng)體魄。每逢節(jié)假日，公司領(lǐng)導(dǎo)層都會對全體員工進(jìn)行慰問，并發(fā)節(jié)日禮物。
五、環(huán)境保護(hù)公司將環(huán)境保護(hù)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，注重履行企業(yè)環(huán)境保護(hù)的職責(zé)，積極踐行環(huán)境友好及資源節(jié)約型發(fā)展。將環(huán)保管理納入企業(yè)的管理體系，深入產(chǎn)品生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)。首先，公司在各部門中加強(qiáng)宣傳，提高企業(yè)全體員工的環(huán)境意識。其次，將環(huán)境管理指標(biāo)落實(shí)到產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)，建立起從企業(yè)高層、中層到班組基層的目標(biāo)責(zé)任制，形成管理網(wǎng)絡(luò)，及時通報各部門產(chǎn)排污情況，做到責(zé)任到位，獎懲分明，真正把環(huán)境保護(hù)和環(huán)境理念深入到每個員工。
六、社會公益
兼顧企業(yè)責(zé)任效益同時，企業(yè)負(fù)責(zé)人積極響應(yīng)黨的號召，同時堅(jiān)決擁護(hù)習(xí)總書記的堅(jiān)持“兩個毫不動搖”把民營經(jīng)濟(jì)人士團(tuán)結(jié)在黨的周圍，更好推動民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的指示精神，以產(chǎn)業(yè)報國實(shí)業(yè)強(qiáng)國為己任，弘揚(yáng)企業(yè)家精神和工匠精神，積極參與光彩事業(yè)。近幾年參與萬企幫萬村”精準(zhǔn)扶貧行動和社會公益事業(yè)，2018年12月通過泰安市網(wǎng)商協(xié)會資助邱家店南王莊村困難學(xué)生劉晨軒。；2020年3月份通過泰安市網(wǎng)商協(xié)會捐贈1000元，救助新型冠狀病毒肺炎。2021年，向企業(yè)屬地捐贈3000元抗疫物資，2022年積極參與企業(yè)屬地商會，并與商會一同捐贈抗疫救援車一輛。企業(yè)自身發(fā)展同時努力做愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的典范。
七、下一年度工作展望
履行社會責(zé)任是企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)，公司一直將承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任視為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，也積極利用公司自身能力和社會影響力，在利益相關(guān)者的權(quán)益保護(hù)、環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展、公益等方面努力回饋社會，取得了一定成績。
2023年，公司將進(jìn)一步強(qiáng)化社會責(zé)任意識，加強(qiáng)對履行社會責(zé)任的規(guī)劃、組織和落實(shí)。在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時，積極保護(hù)員工的合法權(quán)益，誠信對待供應(yīng)商和客戶，積極開展環(huán)境保護(hù)，促進(jìn)公司與社會、環(huán)境以及相關(guān)利益群體的和諧發(fā)展，努力將公司打造為具有獨(dú)特價值創(chuàng)造力的企業(yè)。
 
                                                                                                                                                                                                               泰安海川泵業(yè)制造有限公司
                                                                                                                                                                                                                      2023年5月18日